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Qui suis-je ?
Expert en conseils

Pragmatique et en prise directe avec la réalité oriente résultats.
Tout mon parcours professionnel s’est déroulé dans des secteurs industriels très exigeants avec une complexité technique et qualitative élevée.
Attiré par le terrain et pragmatique, depuis l’âge de 22 ans, j’ai exercé des responsabilités de management dans toutes les différentes fonctions :
Essais / laboratoires
Qualité
Achats / Approvisionnement
Manufacturing Engineering / Méthodes
Chef de projets stratégiques et innovants
Cette pratique approfondie de tous ces départements et de leurs processus m’a permis de développer des compétences pointues et acquises sur le terrain.
En parallèle, j’ai pu mettre en œuvre mes capacités de management opérationnel dans des environnements industriels variés et un environnement multiculturel. Ces expériences solides m’ont permis d’atteindre une dimension stratégique dans différents métiers et domaines.
Diplômé de l’Institut National des Sciences Appliquées de Lyon en Génie Physique Matériaux et diplôme de l’Institut d’Administration des Entreprises de Grenoble, j’ai également suivi et expérimenté de nombreuses formations internes tout au long de mon parcours professionnel
Trilingue anglais allemand français, mon parcours professionnel m’a amené de nombreuses fois à travailler à l’international (Europe/Usa/Japon/Chine)
Au terme de cette expérience professionnelle intéressante, riche et variée, j’apporte l’expérience, les compétences et les outils nécessaires pour vos projets comme décrits dans le lien suivant :

SECTEURS D'ACTIVITES
Des conseils de pointe

SECTEURS D'ACTIVITE
Des conseils de pointe
VOS PROJETS
L'introduction d'un nouveau produit

Soutien et développement jusqu’à la mise en série de nouveaux produits
Protection juridique et brevets
Développement de projets innovants
Qualification de nouveaux processus
Organisation de la planification projet et logistique jusqu’au démarrage série
Management de la qualite

Management département qualité
Qualité clientèle
Qualité fournisseurs
Qualité processus
Qualification nouveaux processus
Support certification ISO
Supply Chain

Analyse Panel fournisseurs
Audits fournisseurs
Transferts de fabrication
Tableaux de bords fournisseurs
Qualification nouveaux processus fournisseurs
Vos Projets
Expertise

Analyse et expertise technique indépendante
Plans d’expériences
Validation par les essais
Plans de tests et validation
Interim Management

Management d’équipes pluridisciplinaires
Management transversal
Interim management
Change management
Analyse de processus
Proposition et mise en œuvre
Industrialisation

Mise en place de nouvelles lignes ou processus de production
Réalisation de dossiers d’investissement
Sélection des partenaires/ fournisseurs d’équipements
Calculs de rentabilité du projet (couts et business plan)
Vos Projets
TRANSFERT D ACTIVITE

Délocalisation ou relocalisation d’activités industrielles
Planification matérielle et logistique
Formation des opérateurs
Qualification et mise en série
Formation

Formations qualité , projets , supply chain
Formation innovation constante
Individual development plan
Aide au recrutement

Sélection de talents
Définition de poste
Coaching