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Mon expérience Qualité Metrologie  Laboratoire

MON EXPERIENCE METRO LABO FR: CV

Supplier Quality Manager

LIEBHERR

2013 - 2020 (7 ans)

Moteurs à combustion (diesel et gaz) et pour Commun Rail System  - Off road.


  • Gestion de projets de développement pour la planification de la qualité des achats de pièces.

  • Soutien dans la détermination des aspects de qualité avant le démarrage de la production pour les départements suivants : Gestion de projet, essais, construction et achats.

  • Réalisation d'audits (produit et processus) chez les fournisseurs pour la saisie de la qualité des composants.

  • Soutien des activités de montage du point de vue de la qualité pendant les phases de démarrage des nouvelles générations de produits.

  • Mettre en œuvre des mesures en accord avec les services de production et les fournisseurs.

  • Soutien des équipes chargées de vérifier l'acceptation des pièces lors des examens initiaux ainsi qu'en cas de réclamations.

Activités relatives aux différents projets "Common Rail System" :

 

  • Coordination de la qualité chez les fournisseurs du projet "Common Rail System".

  • Participation active aux réunions AMDEC conception.

  • Elaboration des plans de qualification des fournisseurs.

Au sein du département des achats stratégiques :

  • Coordination des plans de gestion de la qualité des composants de développement pour la zone CRS.

  • Respect des Q-Gates (Quality Gates) - Suivi des 8Ds (Rapports et plans d'actions avant et après les SOPs - Start Of Production).

  • Accompagnement et validation des échantillons PPAP (Production Part Approval Process).

  • Assurance qualité pendant la phase de développement ainsi que pendant la production en série.

  • Participation aux discussions sur le projet et détection précoce des problèmes éventuels - Soutien à la production en série et à l'interface avec les fournisseurs (qualité interne).

Test, project and Prototyping Manager

APPLIED MATERIALS

2009 - 2012 (3 ans)

Scies à fil pour l'industrie photovoltaïque. Usinage de silicium

 

  • Responsable du département Test et Validation (12 à 15 personnes).

  • Développement de solutions innovantes sur le sciage multifilaire et le wafering de précision pour l'industrie photovoltaïque avec mesures et essais correspondants.

  • Construction et investissement d'un nouveau laboratoire de métrologie pour le contrôle des wafers (2 M$).

  • Organisation des essais avec le département R&D.

  • Contacts avec les clients pour l'inspection d'acceptation finale.

  • Organisation de la planification / logistique des tests et essais sur les machines de sciage a fil (8 machines).

  • Contacts avec les clients pour l'acceptation, les présentations, visite des laboratoires.

Chef de projet senior

ETEL SA

2007 - 2009 (3 ans)

Systèmes de positionnement haute précision haute vitesse pour les marchés de l’électronique et semi-conducteurs.

 

  • Management d’une équipe projets composée de spécialistes pluridisciplinaires dans un environnement industriel de très haute technologie a organisation matricielle.

  • Gestion de projet selon la méthodologie DfX – design for conception - (revue des phases, outils habituels de qualité depuis l'AMDEC de la conception jusqu'au protocole de test d'acceptation par le client).

  • Coordination des activités de développement et d’industrialisation, plans qualité.

  • Sélection des fournisseurs en partenariat dans les équipes projets.

  • Evaluation des cahiers des charges, risques projet, reporting a la direction générale.

  • Planification de projet pour réaliser les livraisons depuis les prototypes jusqu'au lancement de la production.

  • Présentations aux clients (y compris les rapports de qualification)

  • Développements de projets de système de positionnement multi-axes (domaine du micron et du nanomètre) avec le marché US (Nanometrics US, Tokyo Electron US).

Responsable  Qualité

THYSSEN KRUPP

2005 - 2006 (2 ans)

Usinage de Vilebrequins

  • Animation d'une équipe de 20 personnes et assisté de 2 responsables de secteurs (qualité réception matières, internes et clients) en relation avec le Responsable Technique.

  • Qualité interne et produit-processus : Animation de la qualité en production (rapports 8D, six sigma), statistiques, et expertises techniques, audits, gestion et suivi des réclamations clients.

  • Mesures/ Laboratoire : Contrôle à la réception des produits, des références techniques / métallurgiques et des traitements thermiques.

  • Vérification des dimensions et des jauges, définition et gestion des activités de contrôle et de mesure, développement de nouveaux processus de contrôle (ultrasons).

  • Assurance qualité : Amélioration et adaptation du système qualité à la norme ISO TS 16949 et suivi des rapports et indicateurs de gestion de la qualité.

Chef de projets innovants et série

VALEO

1998 - 2005 (7 ans)

Composants Automobile

Dans la branche Valeo Switches and Detection Systems

 

  • Développement jusqu'à la série d'interrupteurs pour différents véhicules commercialisés avec des exigences de qualité/coût/délai, y compris le processus de fabrication des équipements, la négociation.

  • Commercialisation du véhicule du projet : TOYOTA/PSA B0 : Utilisation de la méthodologie Toyota afin d'atteindre les objectifs de qualité : tests complets, diagrammes de processus, audits de processus Toyota.

  • Mise en place d'un contrôle qualité sur le processus et les fournisseurs afin de garantir le 0 défaut.

  • Développement en partenariat avec un fournisseur d'une nouvelle génération de contacts électriques incluant l'assurance qualité du produit et du processus.

  • Suivi d'une thèse sur les contacts électriques avec l'université. Suivi du contrat de recherche.

Dans la branche Valeo Embrayages Centre Études produits Nouveaux :

 

  • Développement d'une nouvelle génération de commandes hydrauliques en matière plastique pour remplacer l'ancienne génération en aluminium moulé pour l'usine de Mondovi (Italie) - Utilisation de la technologie ultrasonique pour souder les pièces et utilisation de plans d’expérience pour la validation.

  • Organisation et animation des réunions (Projets, créativité, revue, évaluation technique et économique, optimisation des couts).

  • Organisation des essais et tests nécessaire à la validation et la fiabilité.

  • Conception en ingénierie simultanée avec les méthodes et fournisseurs.

  • Qualification des pièces jusqu'à la série sur la nouvelle RENAULT Mégane.

Responsable qualité /qualité fournisseurs

ZF

1992 - 1998 (6 ans)

Pompes et valves hydrauliques pour système de direction assistées.

  • Chef de projet pour transférer une activité de fabrication de pompes hydrauliques d'Allemagne en France – Achat du matériel de métrologie et laboratoire nécessaire.

  • Gestion de la qualité afin d'atteindre le meilleur niveau pour les clients européens.

       ISO 9001, VDA6, QS 9000 – responsabilité de ces audits devant les clients et organismes d’accréditation.

  • Audit et suivi des pièces de sécurité sur les valves de direction assistée.

  • Visite des fournisseurs afin d'améliorer la qualité et les coûts,

  • Transferts d’activités d’usinage chez les fournisseurs.

  • Qualification des pièces prototypes de tous les fournisseurs en Europe

  • Mise en place et accréditation de nouveaux fournisseurs au sein d'une équipe internationale de sourcing et de réunions d'ingénierie.

  • Suivi des problèmes de qualité des fournisseurs et de ZF Schwabisch-Gmünd pour la conception des pièces.

  • Responsable de l'introduction de nouveaux produits et processus et validation.

  • Réalisation d'audits (produit et processus) chez les fournisseurs d’usinage pour la validation de la qualité des composants et le suivi des pièces de sécurité.

Directeur Qualité

LAMBERET

1991 - 1992 (2 ans)

Fabrication de panneaux frigorifiques en composite et châssis métalliques.

 

  • Gestion de la qualité d'une équipe de 15 personnes afin de mettre en place et de développer des méthodes d'analyse pour prévenir les défauts de qualité : Résines, mousses de polyuréthane, stratifiés, gel-coats, vernis.

  • Responsable du développement de nouvelles matières plastiques, composites, et de produits adaptés en résine afin d'améliorer la qualité et de réduire les coûts.

  • Responsable du laboratoire de contrôle, des méthodologies d’essais, de la rédaction des cahiers des charges et des procédures de contrôle pour les spécifications contractuelles des produits achetés.

  • Qualification des soudures et formation des opérateurs pour les châssis porteurs.

Responsable qualité et contrôle

PECHINEY

1985 - 1991 (6 ans)

Graphite pour électrodes et centrales nucléaires Graphite – Gaz

 

  • Suivi et contrôle de la qualité des produits fabriqués aux différents stades de la production avec gestion et coordination d'une équipe de 12 personnes.

  • Développement de nouvelles formulation et plan d’expériences pour mise au point des formulations.

  • Suivi des analyses de laboratoire (tests physico-chimiques, mécaniques, essais).

  • Développements de contrôles (technologie ultrasonique) incluant l'imagerie informatique.

  • Responsable des relations techniques et de l'assurance qualité avec les clients dans le domaine des produits spéciaux pour les réacteurs nucléaires graphite-gaz (clients COGEMA, BNFL) – Contrôle par ultrasons des produits.

Responsable adjoint laboratoire et études

THOMSON CSF

1983 -1985 (2 ans)

Radômes (Fenêtres électromagnétiques) pour équipements avioniques embarqués.


  • Mise en œuvre et qualification de nouveaux matériaux et de nouvelles technologies plastiques (matériaux injectables et composites appliquées aux radômes et antennes électromagnétiques).

  • Rédaction de rapports de recherche et d'essais et qualification des matériaux pour les passages de phase.

  • Prise en charge dans le développement de matériaux spécifiques avec les contraintes techniques de l'industrie aéronautique (spécifications, gestion de programmes).

  • Traitement des contrats, devis et investissements appliqués à la mise en œuvre des matériaux : moulage résines, injection de matières spéciales.

  • Construction d'un nouveau laboratoire avec définition des investissements et implantation, création d'une "salle blanche".

Ingénieur développement physico chimie

CIBIE PROJECTEURS

1979-1983 (4 ans)

Projecteurs  - Développement des nouvelles technologies pour passer de l’emboutissage aux matières plastique.

  • Animation et gestion d'une équipe pour le développement de nouveaux produits et matériaux (vernis, plastiques, caoutchoucs).

  • Rédaction de cahiers des charges et conditions méthodes d'analyse dans divers domaines physiques et chimiques (tests mécaniques, essais vibratoires, chromatographie).

  • Qualification des matériaux pour projecteurs injectés dans des matières plastiques spéciales et suivi des essais en laboratoire y compris les vibrations.

  • Test et essais sur les peintures et vernis.

  • Pratique du dépôt sous vide.

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