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Wer bin Ich ?
Experte in Beratung
Pragmatisch und in direktem Kontakt mit der Realität, ergebnisorientiert.
Meine gesamte berufliche Laufbahn fand in sehr anspruchsvollen Industriebereichen mit hoher technischer und qualitativer Komplexität statt.
Vom Feld angezogen und pragmatisch, habe ich seit meinem 22. Lebensjahr Führungsverantwortung in den verschiedensten Funktionen ausgeübt:
Tests / Laboratorien
Qualitätskontrolle
Einkauf / Beschaffung
Fertigungstechnik / Methoden
Leitung von strategischen und innovativen Projekten
Diese eingehende Beschäftigung mit all diesen Abteilungen und ihren Prozessen ermöglichte es mir, spezifische, in der Praxis erworbene Fähigkeiten zu entwickeln.
Gleichzeitig konnte ich meine operativen Managementfähigkeiten in verschiedenen industriellen Umgebungen und einem multikulturellen Umfeld umsetzen. Diese soliden Erfahrungen haben es mir ermöglicht, eine strategische Dimension in verschiedenen Unternehmen und Bereichen zu erreichen.
Ich habe am Nationalen “Institut für angewandte Wissenschaften“ (INSA) in Lyon einen Abschluss in physikalischer Werkstofftechnik und am Institut für Betriebswirtschaft in Grenoble gemacht. Außerdem habe ich während meiner gesamten beruflichen Laufbahn zahlreiche interne Schulungen besucht und erlebt.
Dreisprachig in Englisch, Deutsch und Französisch, hat mich mein beruflicher Werdegang mehrfach ins Ausland geführt (Europa/USA/Japan/China).

GESCHÄFTSBEREICHE
High-tech Beratung

GESCHÄFTSBEREICHE
High-tech Beratung
IHRE PROJEKTE
Einführung eines neuen Produkts

Betreuung und Entwicklung bis hin zur Serienfertigung neuer Produkte
Rechtsschutz und Patente
Entwicklung von innovativen Projekten
Qualifizierung von neuen Verfahren
Organisation der Projektplanung und Logistik bis zum Serienanlauf.
Qualität Management

Leitung der Qualitätsabteilung
Qualität beim Kunden
Qualität der Lieferanten
Prozess-Qualität
Qualifizierung von neuen Prozessen
Unterstützung bei der ISO-Zertifizierung
Supply Chain

Lieferantenpanel-Analyse
Lieferanten-Audits
Fertigungstransfers
Lieferanten-Scorecards
Qualifizierung von neuen Lieferantenprozessen
IHRE PROJEKTE
Expertise

Analyse und unabhängige technische Expertise
Planung von Experimenten
Validierung durch Tests
Testpläne und Validierung
Interim Management

Leitung von multidisziplinären Teams
Funktionsübergreifendes Management
Interims-Management
Veränderungsmanagement
Prozess-Analyse
Vorschlagen und Umsetzen von Maßnahmen
Industrialisierung

Implementierung von neuen Produktionslinien oder Prozessen
Realisierung von Investitionsakten
Auswahl von Partnern/Ausrüstungslieferanten
Projektrentabilitätsberechnungen (Kosten und Business plan)
IHRE PROJEKTE
Relocation

Verlagerung von industriellen Aktivitäten
Material- und Logistikplanung
Schulung der Bediener
Qualifizierung und Start der Serienproduktion
Ausbildung

Qualitätstraining, Projekte, Lieferkette
Ständiges Innovationstraining
Individueller Entwicklungsplan
Recrutierung Unterstützung

Auswahl von Talenten
Unterstützung bei der Rekrutierung
Coaching